Hvad er og hvad studerer organisatorisk eller arbejdspsykologi?

Hvad er og hvad studerer organisatorisk eller arbejdspsykologi?

Organisationspsykologi er ansvarlig for at studere menneskelig adfærd inden for arbejdsområdet og sikre institutionernes interesser, organisationer og samarbejdspartnere.

Tilsvarende organisatorisk psykologi Det søger at øge alles produktivitet gennem motiveringer, strategier og andet incitaments, der fremmer faglig udvikling.

Hver dag er det mere almindeligt at høre, end mange psykologifagfolk er dedikeret til dette område, der vokser: Arbejde eller organisationspsykologi. Dette skyldes, at mange erhvervsledere har bemærket, hvor vigtigt det er at have et harmonisk arbejdsmiljø, hvorfra alles succes fremmes.

For arbejdspsykologi, Gruppens interesser skal sejre over individerne, Da idealet er, at der er et solidt arbejdsteam, der tillader eksistensen af ​​et godt arbejdsmiljø.

Organisationspsykologi: Arbejdsfelt

Organisationspsykologi, som vi sagde, kaldes også arbejdspsykologi og organisationer. Generelt kan det bekræftes, at det er ansvarligt for Undersøgelse af de adfærdsmæssige og psykologiske processer hos de mennesker, der er på et firma. Ligesom området med menneskelige ressourcer har arbejdspsykologi fået jord i de senere år.

Blandt arbejdsområderne inden for organisatorisk psykologi eller opgaver er rekrutteringen og udvælgelse af personale, analyse af job, hvordan mennesker udvikler sig socialt og hvordan de arbejder i arbejdsmiljøet.

Arbejdspsykologiske specialister har færdigheder til at forbedre miljøet, ty til værktøjer til planlægning og Administrer menneskelig kapital, De bruger klar og effektiv kommunikation, implementerer træningsmodeller og -programmer og bidrager til løsningen af ​​forretningskonflikter.

Tidligere var arbejdspsykologen ansvarlig for at vælge personale og fange talent. Imidlertid har han i dag flere opgaver, så udfører han analysen af ​​arbejdsydelsen, administrerer og danner teams, rådgiver for virksomhedens struktur, griber ind i markedsføringsstrategier, fremmer sundhed i organisationer, blandt andre.

I relation til sundhed i virksomheder er det i dag kendt, at stress ikke bidrager til ydeevne, hvorfor mange virksomheder er begyndt atMlemplement fungerer godt med planer eller reducer arbejdsdagen for at produktiviteten forbedres.


Sundhed i organisationer er så vigtigt, at Verdenssundhedsorganisationen (WHO) har offentliggjort handlingsplaner for arbejdskraftbrønd, som motiverede mange virksomheder til at begynde at blive opmærksomme på det positive arbejdsmiljø og har brug for at bevare mental og fysisk velvære i menneskeligt talent.

Siden da er virksomheder, der har et team af arbejdspsykologer, der vurderer og arbejder i forebyggelsen af ​​disse risici, utallige. Det Velfærdsprogrammer De har intet andet formål end at fremme gode vaner for at have et godt helbred. Derfor opfordres medarbejderne til at have en afbalanceret diæt, opretholde en god kropsstilling, styre følelser ordentligt, reducere stress, have hvileområder, øve fysiske aktiviteter, blandt andre. Dette er kendt som Virksomheds wellness.

På den anden side opfylder organisationers psykologer også en vigtig rolle implementerede programmer mod chikane på arbejdspladsen, en situation, der påvirker et stort antal arbejdstagere, der påvirker deres præstation og ligger deres selvtillid, med andre ødelæggende psykologiske konsekvenser.

Det skal bemærkes, at Der er mange arbejdstagere, der har syge på grund af stress, Nogle ankommer endda til hospitaliseringsrummet. Dette tegner sig for, hvor vigtig mental sundhed er, og hvorfor virksomheder skal huske på.

Hovedfunktioner hos arbejdspsykologer eller organisationer

Nogle forslag fra organisationer, som psykologer er følgende:

  • Fremme mental sundhed;
  • Fremme forbedringer i følelsesmæssig sundhed, baseret på et godt arbejdsmiljø;
  • Oplev, hvad der er de muligheder og behov, som arbejdstagere har til at designe gode forretningspolitikker;
  • Kend kilderne til støtte til rådighed for personalet og informer dem om det;
  • bidrage til det personale, der deltager i beslutningstagningen;
  • tilbyde personaleprogrammer til faglig udvikling;
  • belønning af arbejdstageres bidrag;
  • Anvend sundhedsbeskyttelsespolitikker for at identificere stress, og hvordan man håndterer det.

Disse er på sin side nogle anbefalinger, som virksomheder kunne overveje, når de forbereder deres veludviklingsplaner for arbejdstagere, for hvis en medarbejder er og føler sig godt, vil deres bidrag være mere betydningsfulde i organisationen.

At have god mental sundhed kan tillade, at et arbejdsområde eller klima skabes, hvor harmoni og organisationskultur og identitet dominerer styrkes.

Med mest motiverede arbejdstagere, virksomheder vil være meget mere produktive, Men hvis medarbejderne ikke har det godt, vil fravær og udgifter være højere, ud over de skader på grund af sygdom.

Når folk ændrer sig, gør virksomheder også det. Organisatoriske ændringer har indflydelse på arbejdstageres velbefindende. Derfor skal den mentale sundhed for hver samarbejdspartner være en prioritet for enhver organisation.

10 sædvanlige spørgsmål i arbejdsinterviews og hvordan man besvarer dem

Bibliografi

  • Alonso, h. J. (2012). Erhvervspsykologi.
  • Álvarez, r. (2013). Positiv organisationspsykologi og organisatorisk forbedring. Business Success Magazine227(1), 1-3.
  • Peiró, j. M., & Rodríguez, jeg. (2008). Arbejdsstress, lederskab og organisatorisk sundhed. Psykologens papirer29(1), 68-82.
  • Rüssel, a. (1976). Arbejdspsykologi. Morata -udgaver.