Herzbergs teori om de to faktorer om arbejdsmotivation

Herzbergs teori om de to faktorer om arbejdsmotivation

Den berømte psykolog Frederick Herzberg vandt sin berømmelse takket være sit arbejde inden for arbejdspsykologi. Specifikt dedikerede han sig til den administrative ledelse af virksomheder, der talte fra et psykologisk perspektiv af det samme.

Takket være hans teori om de to faktorer var det bedre at forstå, hvad en arbejdstager var tilfreds, og tværtimod, hvad der forhindrede ham. Som vi vil se i denne artikel, når vi er meget nyttig i psykologien inden for arbejde og organisationer, der anvendes selv i dag i adskillige virksomheder. I denne Psychology-Online-artikel vil du opdage Herzbergs teori om de to faktorer om arbejdsmotivation, som også kaldes motivation og hygiejne teori. [1]

Du kan også være interesseret: Vroom forventninger teori: formel og indekseksempler
  1. Frederick Herzberg teori om de to faktorer
  2. Hvad er de to faktorer i Herzbergs teori
  3. Hvordan kan Frederick Herzbergs dobbelte faktorteori

Frederick Herzberg teori om de to faktorer

I Teori om de to faktorer o Teori om motivation og hygiejne, Herzberg konstaterer, at arbejdstagere (i virkeligheden, alle individer) har en række behov. Dette er de behov, der er klassificeret som grundlæggende af forfatteren, de er specifikt Motivation og hygiejne, Derfor navnet på hans teori. Selvom vi senere vil detaljerede os, er det vigtige at forstå, hvad der sker, hvis disse behov ikke er dækket eller tilfredse.

En vigtig kendsgerning er, at selvom faktorerne af hygiejne De henviser til utilfredshed, dem af motivering De gør det for tilfredshed. Disse faktorer ville være helt uafhængige, det vil sige, at en motiverende faktor kun kan forårsage jobtilfredshed eller ej, men aldrig ville forårsage utilfredshed, idet det er ensrettet. De er heller ikke modsatte, hvis den ene går op, behøver det ikke at gå op eller ned, det vil sige, hvis tilfredshed øges, påvirker dette i sig selv ikke utilfredshed.

Hvad er de to faktorer i Herzbergs teori

De to faktorer for de to faktorer i Frederick Herzberg er:

Motivering

Herzbergs første faktor i teorien er motivation. Det henviser til iboende, tilfredsstillende eller indholdsfaktorer. Motivationsfaktorerne er hvad De skaber tilfredshed. Kontinuummet med følelser ville gå fra tilfredshed til ikke -tilfraktion. Eksempler på motivationsfaktorer er:

  • Anerkendelse
  • Graden af ​​ansvar
  • Arbejdsuafhængighed
  • Kampagnen

Her finder du mere information om motivationen i psykologi.

Hygiejne

Den anden faktor i Herzbergs teori er hygiejne: kaldet hygiejnefaktorer, ekstrinsik, utilfredshed eller kontekst. Disse faktorer inkluderer betingelserne for individets arbejdsmiljø, der forårsager deres utilfredshed. I dette tilfælde spænder kontinuummet fra utilfredshed og ikke -misforståelse. Nogle eksempler ville være:

  • Løn
  • Virksomhedspolitik
  • Tilsynet
  • Forhold til kolleger

Hvordan kan Frederick Herzbergs dobbelte faktorteori

I sin teori giver Herzberg en række af Tips, der letter tilfredshed og ikke -misforståelse af arbejderne, der forhindrer virksomhedens interesser og arbejdstagerens interesser i at gå ind i konflikt, noget der sker ganske ofte. Disse tip er:

  • Ansvar: Herzberg anbefaler gradvist at øge det ansvar, som arbejderne har, hvilket giver dem mere og mere relevante og nødvendige job. Dette er mere effektivt, hvis kompleksiteten af ​​opgaver stiger sammen.
  • Personalisering og vækst: Giv arbejdstagere specielle, personaliserede eller ekstraordinære opgaver, der sigter mod at forbedre deres vigtige færdigheder til udførelsen af ​​deres position.
  • Tilbyde mere frihed og fleksibilitet til arbejdstageren.
  • Fjern kontrollerne og de restriktive og overdreven tilsyn med at ændre dem til en supportmodel, meget mere effektiv.
  • Give Feedback til arbejdstagere på følgerne af deres arbejde og de opnåede resultater. Tilby ethro -mad til opgaver og ydeevne.
  • Opret en god atmosfære af arbejde, hvor gode forhold mellem arbejdstagere er etableret, fremmer samarbejde og aldrig en aggressiv konkurrence mellem dem.
  • Tilstrækkelig løn: Giv arbejdstagerne en anstændig, retfærdig og justeret løn i deres position, hvilket igen sikrer stabilitet for den enkelte.

I den følgende artikel finder du personlige motivationsteknikker på arbejdet.

Denne artikel er kun informativ, i psykologi-online har vi ingen magt til at stille en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer dig til at gå til en psykolog for at behandle din særlige sag.

Hvis du vil læse flere artikler, der ligner Herzbergs teori om de to faktorer om arbejdsmotivation, Vi anbefaler, at du går ind i vores kategori af menneskelige ressourcer.

Referencer
  1. Pérez, J., Méndez, s. Og jaca, m. (2010). Medarbejdermotivation: Herzberg -teori. Sevilla, Spanien Flag: University of Sevilla. Hentet den 20. november 2019 fra http: // ocwus.os.IS/Psykologi-Social/Psychology-of-the-Recase-Human/Temae/Theme3CG/Page_04.HTM