Typer af forretningsledelse

Lederskab er afgørende for at instruere et team af forskellige mennesker, der samarbejder for at nå fælles mål som en del af det samme projekt. Lederskab er ikke medfødt, men er perfektioneret i praksis med erfaring. Til gengæld tilpasser hver professionel en ledelsesmodel fra deres egen måde at være på. ¿Hvad er de hyppigste stilarter, der kan inspireres af udøvelsen af ​​dine funktioner? I Psychology-Online viser vi, hvad er de typer forretningsledelse.

1. Typer af lederskab ifølge psykologi
2. Deltagende ledelse i virksomheden
3. Transformationel ledelse i virksomheden
4. Typer af forretningsledelse: Ledertræneren
5. Mentorlederen
6. Karismatisk ledelse i virksomheden
7. Optimistisk ledelse i virksomheden

Typer af lederskab ifølge psykologi

Vi definerer lederskab som evnen til at styre en gruppe mennesker og dirigere deres motivationer mod et fælles mål. Alle enkeltpersoner har et vist potentiale til at være ledere. Der er dog forskellige typer og ledelsesstilarter.

Inden du begynder at læse denne artikel om forretningsledelsestyper, anbefaler vi dig at udføre følgende ledelsestest med resultater. Derudover kan du i denne test finde, hvad din lederstil ifølge Goleman.

1. Deltagende ledelse i virksomheden

Den leder, der vedtager denne rolle, inspirerer teamet gennem en stil, der søger den konstante forbedring af resultaterne gennem en Organisatorisk klima der giver stemme til medarbejderne.

Skaber et arbejdsmiljø, hvor USA erhverver. Derfor er det en metode, der Forstærker integreret deltagelse af teammedlemmer. Dette har en konstruktiv indflydelse på organisationen, der nærer sit potentiale for udvikling med ideerne og synspunkterne på dem, der indtager forskellige positioner i organisationsdiagrammet. Til gengæld øger denne mulighed også den iboende motivation for arbejdere, der føler, at de er en del af et rum, hvor deres stemme tager højde for.

2. Transformationel ledelse i virksomheden

Den transformationsleder er en der motiverer medlemmerne af et team At blive sin bedste version, der genererer denne indflydelse ikke kun gennem ord, men også af eksemplet. Således er medlemmer af en teammodel den eksemplariske og beundringsværdige opførsel af denne mentor. Medarbejdere erhverver større tilpasning på niveauet for engagement og involvering i organisationskultur. Denne type lederskab værdsætter personen som en ændringsmotor. Når transformationen når et teams hjerte, forbedres resultaterne også.

3. Typer af forretningsledelse: Ledertræneren

En anden af ​​de mest fremragende profiler i erhvervslivet er den af Coach Leader. En person med kapacitet og kreativitet til at søge konstruktiv ændring i organisationen, der antyder de aktører, der er en del af dette system til at bidrage til dette formål ved at sætte opmærksomhedspunktet i gevinsten, der kan bringe denne udvikling.

Coaching Det bliver råmaterialet i denne lederstil gennem aktiv lyttekapacitet, bevidst tilstedeværelse, magtfulde spørgsmål, rapport, påståelig kommunikation og definitionen af ​​stimulerende mål. Trænerlederen observerer den afstand, der adskiller den aktuelle situation fra den ønskede tilstand. Den afstand, der adskiller begge punkter, er forbundet ved planlægning.

4. Mentorlederen

Tilgangen til dette Lederstil Han værdsætter den professionelle oplevelse, at andre fra hans rolle guider andre i læringsprocessen ved at dele lære, træning og forstærkning. Det er en person, der tilbyder en konstant akkompagnementsproces til at fodre autonomien og potentialet for medlemmerne af dette team med forbedring af færdigheder, færdigheder, ressourcer og kompetencer. Samarbejdspartnere observerer en mentorleder som lærer, der inspirerer selvtillid og nærhed i beslutningstagningen.

5. Karismatisk ledelse i virksomheden

Denne type leder legemliggør karismen i den første person takket være sin fremragende kommunikationsegenskaber verbal og krop. Overfør et budskab om entusiasme, motivation og engagement i det daglige arbejde. Denne karisma producerer en beundringsrespons i miljøet. Denne beundring er en anerkendelsesstimulus for dem, der er involveret i udviklingen af ​​forandringsstrategier, der antager en konkurrencefordel for organisationen. Til gengæld fra det menneskelige synspunkt og sociale færdigheder gør denne anerkendelse af karism medarbejdere følelsesmæssigt forbundet med en leder, som de betragter som nogen tæt på og lukker.

Den karismatiske leder er den professionelle, der skiller sig ud for sin evne til at Empati og dens sympati. Men derudover er de proaktive ledere i arbejde, der søger at skabe en ny virkelighed gennem deres egen indflydelse og holdets. ¿Hvad er risikoen for karismatisk lederskab? Den vision, som andre har af lederen, kan ændre sig over tid fra visse omstændigheder og arbejdsfaktorer. Derfor kan dette også konditionere anerkendelsen af ​​denne karisme, hvis medarbejderne ændrer deres mening om billedet af denne person.

6. Optimistisk ledelse i virksomheden

Når du forestiller dig idealet om et arbejdsmiljø, hvor du kan udvikle personligt, er det sandsynligt, at du ikke kun drømmer om beskrivelsen af ​​egenskaber, der er forbundet med jobbet, men også til den menneskelige faktor. Virksomheden består af mennesker. Niveauerne af glæde og lykke stiger fra en konstruktiv og behagelig atmosfære. Han Optimistisk ledelse Det er den, der tager sig af denne faktor, der altid forbinder optimisme og realisme.

Han Tænkte påvirkninger I følelser og følelser. Til gengæld afspejles det følelsesmæssige plan i handlingen. Den optimistiske leder er en, der har en optimistisk vision og tror på evnen til at opnå den ende gennem en handlingsplan. ¿Hvordan optimisme materialiseres i praksis med dagligt arbejde? For eksempel observerer lederen ikke kun hver arbejdstager i deres nuværende virkeligheds perspektiv, men også i evnen til deres vækst og udvikling. Han er opmærksom på teammedlemmers dyder og kvaliteter. Den optimistiske leder er en professionel, der føder arbejdstagernes følelsesmæssige løn gennem frø af glæde.

Denne artikel er kun informativ, i psykologi-online har vi ingen magt til at stille en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer dig til at gå til en psykolog for at behandle din særlige sag.

Hvis du vil læse flere artikler, der ligner Typer af forretningsledelse, Vi anbefaler, at du går ind i vores kategori af forretningsstyring og organisering.